Одну секунду
Что-то сучилось. Попробуйте еще раз.
Управление персоналом смотреть последние обновления за сегодня на .
► БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС "Как предпринимателю выйти на следующий уровень, увеличив стоимость компании в 3-5 раз" 👉 🤍 ► Telegram: 🤍 АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео. #Руководитель #УправлениеПерсоналом #УправлениеСотрудниками #НавыкиРуководителя #АлександрВысоцкий
🔺Бизнес-тренинг «Эволюция бизнеса»: 🤍 🔺Всего за 15 минут проанализировать финансы, маркетинг, продажи и менеджмент в вашем бизнесе и найти точки роста с помощью экспресс-теста: 🤍 Всем привет! С вами Юлия Трус Сегодня я подробно расскажу о 10 «нельзя» для каждого руководителя. Рано или поздно предприниматель/управленец приходит к этим же выводам на личном опыте. Но зачем набивать шишки и тратить уйму времени, денег, нервных клеток? Лучше посмотрите этот выпуск. Обсудим сегодня: — почему управленец не должен всё уметь / всё знать? — чем опасны любимчики? — портрет идеального руководителя — почему нельзя игнорировать бизнес-тренды? — важность иерархии и субординации — что делать, если не получается делегировать? — и многое-многое другое Поделитесь в комментариях, с каким утверждением вы не согласны? Каким должен быть собственник бизнеса? #маркетинг #менеджмент #продвижение #бизнес #основыменеджмента СТРУКТУРА: 00:00 — 10 ошибок управления 00:58 — Ошибка № 1 01:57 — Ошибка № 2 03:56 — Ошибка № 3 07:40 — Ошибка № 4 09:54 — Ошибка № 5 11:26 — Ошибка № 6 17:08 — Ошибка № 7 18:35 — Ошибка № 8 19:57 — Ошибка № 9 21:15 — Ошибка № 10 22:28 — Заключение ✅ Подписывайтесь на канал 🤍 ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на соц. сети и добавляйтесь в друзья: ▶️ Telegram: 🤍 ▶️ YouTube Юлии Трус: 🤍 ▶️ YouTube МАЭР: 🤍 ▶️ ВКонтакте: 🤍 ▶️ Facebook: 🤍 ▶️ Яндекс. Дзен: 🤍 ▶️ Актуальное расписание программ: 🤍 ▶️ Смотрите отзывы учеников по ссылке: 🤍
► БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс «Как собственнику усилить команду и поднять чистую прибыль»: 🤍 Владимир Сидоренко, основатель и Президент «ПЕРФОРМИИ», раскрыл фундаментальный закон мотивации. Владимир Сидоренко, основатель и Президент «ПЕРФОРМИИ»: за 20 лет по технологии «ПЕРФОРМИИ» протестировано более 3 млн кандидатов и свыше 65 000 успешно нанято на работу. ► Онлайн-семинар «Как создать сильную команду, нацеленную на результат, и разгрузить себя»: 🤍 ►Технология найма «ПЕРФОРМИИ»: 🤍 ► Заполните тест «ПЕРФОРМИИ» на оценку личностных качеств: 🤍 ►Узнать подробнее о «Sidorenko School»: 🤍 Навигация 00:00 Вступление 0:02:25 Главный закон мотивации 4:28 Пример 1 с ребенком 7:13 Пример 2 с взрослым 10:55 Все познается в сравнении 12:58 Виды внимания 17:21 Отсутствие внимания - худшее наказание 21:54 Почему мы поощряем "нытьё"? 26:32 Как отрицательное внимание сделать наказанием? 32:06 Как связано внимание и здоровье близких? 40:35 Основа любой системы мотивации 42:54 Правильная мотивация продавцов 45:25 Понятие стабильности 48:10 Ответы на вопросы 53:10 Куда смотреть в людях, на + или на - 58:57 Пример, что будет если смотреть на - 1:00:50 Заключение. Мотивация персонала, управление персоналом показаны на практических примерах, которые легко увидеть в своей жизни. Данные из видео применимы не только в работе, но и в обычной жизни, в отношениях в семье и с друзьями. Чтобы убедиться в эффективности этих инструментов, вам не потребуется специальный бюджет. Вы можете это начать использовать сразу после просмотра. Проверив эти инструменты на практике, вы можете разработать и систему мотивации для своей компании, которая будет включать как материальные методы, так и нематериальные, и усилить своих самых сильных сотрудников и членов вашей команды и их общую нацеленность на результат. ► VK - 🤍 ► Telegram Владимира - 🤍 ► Telegram ПЕРФОРМИИ - 🤍 ⠀ Рекомендуем к просмотру: ►Посмотреть видео «10 СОВЕТОВ как добиться успеха в бизнесе»: 🤍 ►Видео о том, как стать везучим, разбираем топ 3 способа: 🤍 #НаймСотрудников #НаймПерсонала #ЧеловеческоеВзаимодействие #ПродуктивноеОбщение #Бизнес #ОбучениеСотрудников #УправлениеПерсоналом #ВопросыБизнеса #предпринимательство #Мотивация #МотивацияПерсонала #УправлениеКомпанией #БизнесОбучени
► БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: 🤍 АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster». ✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень. Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках). ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео ► Telegram: 🤍 ► Instagram: 🤍 ► Instagram Business Booster: 🤍 ► Вакансии в Business Booster: 🤍 #Руководитель #КачестваРуководителя #КакПерестатьБытьДобрым #УправлениеПерсоналом #АлександрВысоцкий
► 🤍 - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена. 3 приема, как поставить подчиненного на место: 1. Добейтесь, чтобы подчиненный сам предложил решение проблемы, которая его не устраивает 2. Провести личную беседу и разъяснить свою позицию 3. Проверить область ответственности подчиненного, который поднимает бунт АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster». ✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень. Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках). ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео ► Telegram: 🤍 ► Instagram: 🤍 ► Instagram Business Booster: 🤍 ► Вакансии в Business Booster: 🤍 ► 🤍 - Книги Александра Высоцкого #КакПоставитьНаМесто #УправлениеПерсоналом #КакПоставитьЧеловекаНаМесто #КакПоставитьНаМестоСловами #АлександрВысоцкий
✅Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом - кликай по ссылке ➡️ 🤍 Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор 🔔Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: 🤍 ↓БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓ 🎥 Как избежать кассовых разрывов? 🤍 🎥Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? 🤍 🎥 Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса? 🤍 🎥 4 признака, что ваш бизнес в опасности. 🤍 🎥 Как быстро и эффективно масштабироваться? 🤍 🎥 Ключевые принципы построения сильной команды. 🤍 🎥 Все о эффективном управлении бизнесом. 🤍 [✓] Instagram Кирилла Куницкого: 🤍 [✓] Telegram Бизнес-Конструктор: 🤍 🔔Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: 🤍 Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями. Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → 🤍 Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster». ✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень. Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках). ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео ► Telegram: 🤍 ► Instagram: 🤍 ► Instagram Business Booster: 🤍 ► Вакансии в Business Booster: 🤍 #Управление #ОшибкиРуководителя #ПодчиненныеНеСлушаются #УправлениеПерсоналом #АлександрВысоцкий
Сегодня поговорим о 10 главных инструментах эффективного управленца. У вас больше не будет никаких проблем с управлением персоналом! 👉 Заказать тренинг для управленческого персонала — 🤍 У каждого специалиста есть свои инструменты. В управлении персоналом тоже есть свои инструменты и методы. Хотите знать, как крутые управленцы руководят сотрудниками? Смотрите видео! ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ: 00:33 | 1. Наказание сотрудников 07:04 | 2. Создание правил и регламентов 10:37 | 3. Внедрение новшеств 14:47 | 4. Делегирование 15:28 | 5. Оптимизация коммуникаций 19:45 | 6. Сначала демократия, а потом диктатура 22:02 | 7. Набор персонала 26:46 | 8. Карьерная лестница 28:17 | 9. Не давать время на занятие ерундой 31:57 | 10. KPI, ключевые показатели эффективности 💡 Люди работают именно так, как ими управляют ❤️ Спасибо всем, кто нажал ЛАЙК. Вы можете ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ в комментариях. Будьте эффективными! Ваш бизнес-тренер, #МихаилМоскотин. #УправлениеПерсоналом ⬇⬇⬇ МИХАИЛ МОСКОТИН - Бизнес-тренер, психолог, коуч. - Обучаю продажам, управлению и soft skills. - Более 30 лет опыта в личных продажах. - Более 15 лет тренерской практики. - Более 12 лет управленческого опыта. - Автор более 20 программ по продажам, лидерству и мотивации. ⬇⬇⬇ 🔔 Подпишитесь на мой YouTube-канал, нажми на колокольчик и будем взаимодействовать — 🤍 🔥 Подборка моих видео об УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ: 🤍 ⬇⬇⬇ КОНТАКТЫ Почта: info🤍moskotin.com Я в ВКонтакте: 🤍 Сайт: 🤍 Москотин — Просто про бизнес
👉 Заказать тренинг для управленческого персонала — 🤍 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин Смотрите также — 🤍 10 главных инструментов руководителя. Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение. Первая ошибка управленцев. Я называю ее "эксперт" или "самый умный в комнате". Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания "хочешь сделать хорошо, сделай сам". Это одна из самых распространенных ошибок управленцев - делать что-то за своих сотрудников. Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине - вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах. Ошибка №2 это "хороший парень" или "хорошая девушка" таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется. Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется "вера в людей". Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит "я верю, что он одумается", "я верю, что он исправится", "я верю, что он что-то будет делать по другому". У меня есть гениальная фраза "меняйте людей или меняйте людей". Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека. Это главная задача управленца "менять людей или менять людей". Понравилось видео, поделись с друзьями - 🤍 Друзья, буду рад быть вам полезным! Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео 🤍 И будем взаимодействовать! Сайт Business Relations: 🤍 Расписание программ Business Relations 🤍 Подписывайтесь на меня в соцсетях: Я в Instagram 🤍 Я в ВКонтакте 🤍 Я в Facebook 🤍 Сайт 🤍 #МихаилМоскотин #BusinessRelations #УправлениеПерсоналом
Ошибки руководителя в управлении персоналом. ► Бесплатный мастер-класс "Как усилить бизнес": 🤍 Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Telegram: 🤍 0:00 Вступление 0:30 5 топовых ошибок руководителя 0:58 Ошибка №1: делать все самому 2:23 Ошибка №2: страх обидеть сотрудника 2:59 Как критиковать сотрудников 4:21 Ошибка №3: сотрудник научится всему сам 5:33 Ошибка №4: тотальный контроль 6:57 Ошибка №5: полное отсутствие контроля #руководитель #ошибкиуспешногочеловека #бизнес АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: 🤍 Благодарю дизайн-студию Станислава Орехова 🤍 за предоставление интерьера кабинета для фона в этом видео. Ссылка на полный проект этого дома: 🤍 Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.
► 🤍 - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена. 4 ошибки постановки задач: 1. Ставить задачи обобщенно и туманно 2. Ставить задачи устно 3. Забывать контролировать 4. Позволять приносить незаконченные задачи АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео. ► 🤍 - Книги Александра Высоцкого Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Instagram: 🤍 ► Facebook: 🤍 ► Telegram: 🤍 #Дисциплина #ИсполнительскаяДисциплина #УправлениеПерсоналом #ПостановкаЗадач #АлександрВысоцкий
➡Лучшие материалы по развитию бизнеса от Николая Мрочковского: 🤍 📲Обучающий робот Николая по инвестированию в Телеграм: 🤍 Система управления персоналом - психология и неочевидные законы. Управление сотрудниками.
Продолжение тренинга в нашей онлайн-школе: 🤍 Руководитель – мощный двигатель и в то же время, главный тормоз своего бизнеса. Мы сами лишаем сотрудников самостоятельности. Как это происходит? Несколько раз стоит его отругать, и подчиненный начинает думать: лучше буду поступать, как говорят. Он становится удобным сотрудником. Однажды ко мне подошла женщина и рассказала: представляете, без меня собрались и сами провели собрание! И плачет. Я говорю: ты должна радоваться, что люди могут двигаться без Вас! Ей причиняет боль ее эго. Мы поговорим о том, кого надо подгонять, а кого даже трогать не стоит. Если Вы не будете этого знать, Вас будут окружать лишь никчемные сотрудники. Разберем несколько типов руководителей: • Руководитель-жертва. Он дает задание, а потом делает все за сотрудников. Он не замечает, как задачи перекладываются на него, и думает, что у него есть команда. Руководитель должен получать прибыль с интеллектуального труда своих сотрудников, а жертва получает лишь с физического. Зачем нанимать и думать вместо них? Наймите тогда грузчика, если используете лишь его руки, ноги. Во всем времена существовало рабство. Ранее буквально. А сейчас многие люди становятся рабом своей работы. Вы это заметили? Вы хотите куда-то идти, а бизнес говорит: нет, иди в офис. Руководитель-жертва становится рабом своего бизнеса Запомните: настоящий бизнесмен – профессионал в работе с людьми, а не в своем продукте. Я заметил, что все люди, открывающие бизнес, знают свою специфику. Например, повар понимает в кухне, но не понимает в управлении рестораном. Тот, кто производит, понимает производство, но не рынок. Вот тогда я и понял, что проблема не в специфике бизнеса. Первая проблема – кадровая. Люди не умеют строить систему работы с людьми. Создавать систему – нелегко. И самое главное – те, кто создает систему и те, кто управляет ею – разные люди. Водителю необязательно знать, как производится его машина. А бизнесмены в большинстве случаев убегают от работы с людьми. А как Вы думаете: бизнесмен должен уметь работать с людьми? Вопросы на рубрику С.Давлатову отправляйте на почту: 🤍 Если не желаете писать свое имя, пишите: Аноним Где купить книги Саидмурода Давлатова в России? Все книготорговые сети и сеть книжных магазинов "Читай город". Заказывайте книги онлайн на сайте: - 🤍 Книги в Казахстане покупайте во всех книжных магазинах сети "Меломан" А также во всех магазинах розничной торговли книг в странах СНГ Расписание тренингов С.Давлатова: 🤍 Присоединяйтесь к нам в соц.сетях: Instagram Саидмурод Давлатов - 🤍 Instagram МЦРЧ "САМО" - 🤍 Facebook МЦРЧ САМО - 🤍 Instagram Серия книг "Философия муравья" - 🤍 Facebook Серия книг "Философия муравья"- 🤍 Instagram Х/Ф "Один на миллион" - 🤍 Подписывайся на Facebook - 🤍 Подписывайся на Telegram - t.me/worldsamo Подписывайся на самый полезный Youtube канал для детей «Дети на миллион» 🤍 Подписывайся на Youtube канал на английском языке: 🤍 Пробные тренинги: Долги тают на глазах – 🤍 Тренинг "ЖИВЫЕ ДЕНЬГИ" - 🤍 Трейлер фильма «Один на миллион» - 🤍 По вопросам обучения пишите по ссылке: 🤍 Звоните, нам в офис: 🇰🇬 +996 552 72 39 99 🇰🇿 +7 707 909 0999 💬 🤍
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: 🤍 Расслабленность на рабочем месте, периодическое игнорирование распоряжений сотрудниками, постоянные угрозы увольнением — обо всём этом сегодня расскажет Александр Высоцкий, а точнее о том, как с этим бороться. И стоит ли вообще выстраивать дружеские отношения с подчинёнными? ► Мой Телеграм-канал: 🤍 #александрвысоцкий #управлениеперсоналом #бизнес
В лекции речь идет об основных категориях дисциплины "Основы управления персоналом", отличиях управления персоналом от управления человеческими ресурсами, эволюции концепций управления наемным работником, взаимодействии различных подсистем системы управления персоналом, а также месте службы управления персоналом в организационной структуре организации.
Мой телеграм канал «1000 Инсайтов по Продажам и бизнесу»: 🤍 ♦️Заказать полноценный 👍корпоративный тренинг для вашего отдела продаж с уникальными авторскими материалами Евгения Колотилова и техниками продаж, которых нет в бесплатных видео, вы можете здесь: 🤍 До встречи на живых тренингах!🔥 Выезд тренера к вам в компанию в любой город России и мира. 💪 ЗВОНИТЕ, ПИШИТЕ! +7(495)767-93-08 trener🤍kolotiloff.ru = Корпоративные тренинги Евгения Колотилова: 🔥🔥🔥 🔹Тренинг по продажам "Эффективный продажи b2b: 🤍 🔹Большие продажи в кризис: 🤍 🔹Жесткие переговоры в продажах: 🤍 🔹Управление продажами: 🤍 🔹Тренинг по презентациям: 🤍 🔹Переговоры в закупках": 🤍 🔹Как продавать дороже конкурентов": 🤍 🔹СПИН продажи: 🤍 🔹Работа с возражениями: 🤍 🔹Продажи по телефону: 🤍 🔹Работа с ключевыми клиентами: 🤍 🔹Тренинг для банков: 🤍 🔹Тренинг по продаже недвижимости: 🤍 🔹Тайм менеджмент менеджера по продажам": 🤍 🔹Тренинг по продажам для компании MLM: 🤍 - 🔹Организаторам открытых тренингов: 🤍 🔹Организаторам конфереции: 🤍 🔹Обо мне: 🤍 🔹Отзывы о тренингах: 🤍 🔹Мои книги на Литрес: 🤍 🔹Инстаграмм: 🤍 🔹Фейсбук: 🤍 🔹Вконтакте: 🤍 🔹 Консультации: 🤍 ☝️ Райдер: 🤍 🤍 Бизнес-тренер Евгений Колотилов. Тренинги по продажам для корпоративных клиентов. Корпоративные тренинги: повышение профессионального уровня и изменение навыков ваших продавцов в области работы с крупными клиентами, презентаций, ведения переговоров, управления временем, активных продаж, работы с возражениями и техники продаж вообще (всего более 20 тренингов). ☝️ Работа нацелена на результат (тренинги составляются с учетом ваших требований, проводится полная поддержка и консультации между тренингами ) Теория, проверенная на практике Ваших продавцов будет обучать ПРОДАВЕЦ (не психолог, консультант, или маркетолог). - Корпоративные тренинги по продажам: b2b продажи, Обучение продажам Убойные скрипты, мощные фразы для продаж, техники продаж, работа с возражениями. Лучший тренер по продажам. Работа с возражениями. Как отвечать на любое возражение. Тренинг по продажам b2b. Корпоративные тренинги по продажам: b2b продажи, техника продаж, тренинг продаж, тренинг по продажам b2b, работа с возражениями, обучение продажам усиление продаж, рост продаж, сайт бизнес тренера, тренинги продаж, бизнес тренер, методы активных продаж, техника продаж, бизнес тренинги, тренинги продаж, как увеличить продажи, увеличение продаж, увеличение объема продаж, способы увеличения продаж, методы увеличения продаж, активные продажи тренинг, бизнес тренинги корпоративные, тренинг продаж скачать, методы эффективных продаж, техника активных продаж, технология продаж, тренинг продажа услуг, управление продажами тренинг, управление продажами, активные продажи, управление отделом продаж, тренинг продаж, тренинг по продажам, как продать товар, как научиться продавать, тренинги продавцов, тренинг на видео, видео тренинг как продавать искусство продаж, управление продажами управление отделом продаж, война с возражениями, рост продаж, руководитель отдела продаж, научиться продавать 🤍
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → 🤍 Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена ► Telegram: 🤍 АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео #МотивацияПерсонала #УправлениеСотрудниками #УправлениеПерсоналом #МотивацияРаботать #АлександрВысоцкий
🔥🔥🔥 РЕГИСТРАЦИЯ НА БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС “Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена” 👉 🤍 ► Курс для руководителей “7 причин неэффективной мотивации и зарплаты” ► 🤍 ► Курс для руководителей “Почему регламенты в вашей компании не работают? 7 Ошибок” ► 🤍 ► Telegram: 🤍 АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми посмотреть новые видео.
► 🤍 - Записывайтесь по ссылке на бесплатный практический онлайн мастер-класс для собственников бизнесов «Как нанимать продуктивных сотрудников и управлять ими» Владимир Сидоренко – основатель и Президент «ПЕРФОРМИИ»: за 20 лет по технологии «ПЕРФОРМИИ» протестировано более 3 млн кандидатов и свыше 60 тысяч успешно наняты на работу. ► VK - 🤍 ► Telegram Владимира - 🤍 ► Telegram ПЕРФОРМИИ - 🤍 ► Заполните тест «ПЕРФОРМИИ» на оценку личностных качеств: 🤍 ► Технология найма «ПЕРФОРМИИ»: 🤍 ⠀ Рекомендуем к просмотру: ► Самое популярное видео про мотивацию в Рунете «Мотивация персонала / Основы управления персоналом»: 🤍 ► 5 ошибок любого руководителя. Качества, мешающие руководить: 🤍 Подписывайтесь на наш канал, чтобы первыми получать новые видео: 🤍 #Вовлеченность #УправлениеПерсоналом #ВовлеченностьСотрудников #КакПоднятьВовлеченность #ВладимирСидоренко
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: 🤍 5 главных принципов создания мощной команды в вашей компании: 1. Сильная команда состоит из сильных игроков. 2. Команда должна знать цель. 3. Каждый игрок знает свою роль. 4. Писаные или неписаные правила. 5. Команда не может работать без капитана. ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео. АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Книги Александра Высоцкого Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Instagram: 🤍 ► Facebook: 🤍 ► Telegram: 🤍 #Бизнес #СильнаяКоманда #ПодборПерсонала #УправлениеПерсоналом #АлександрВысоцкий
Вера Бокарева, консультант, д.с.н., бизнес-тренер, с 18-летним опытом работы в бизнесе, делится полезными советами по управлению персоналом в кризис. Кризис 2020 настал. Сейчас очень важно пересмотреть существующую систему управления персоналом в организации, расставить приоритеты, выделить ключевых сотрудников, на которых делать ставку. Смотрите в этом видео - 10 полезных методов, как управлять сотрудниками в кризис. Запись на онлайн-консультацию Веры Бокаревой по управлению продажами, развитию бизнеса, маркетингу, управлению персоналом, обучению персонала: verabo-hello🤍yandex.ru тел: +7-963-231-37-12 Сайт: 🤍 Дружить в соцсетях: 🤍 🤍 🤍 🤍 🤍 #бизнес #продажи #HR #кризис #управление
► 🤍 - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена. 5 шагов, чтобы прекратить любой саботаж у сотрудников в вашей компании: 1. Не игнорируйте. 2. Приведите человека в чувства. 3. Проинспектируйте сотрудника. 4. Увольте сотрудника. 5. Объясните сотрудникам, что произошло. ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео. АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Книги Александра Высоцкого Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Instagram: 🤍 ► Facebook: 🤍 ► Telegram: 🤍 #СаботажНаРаботе #УправлениеЛюдьми #УправлениеПерсоналом #СиситемаУправленияПерсоналом #АлександрВысоцкий
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: 🤍 Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Telegram: 🤍 АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео. #Сотрудники #ТипыСотрудников #УправлениеПерсоналом #АлександрВысоцкий
Сти́вен Пол (Стив) Джобс (англ. Steven Paul «Steve» Jobs; 24 февраля 1955, Сан-Франциско, Калифорния — 5 октября 2011, Пало-Алто, Санта-Клара, Калифорния) — американский предприниматель, получивший широкое признание в качестве пионера эры IT-технологий.
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: 🤍 Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Telegram: 🤍 5 секретов найма правильных сотрудников для работы в вашей компании: 1. Выбор каналов 2. Наживка 3. Скорость найма 4. Люди нанимают подобных себе 5. Работа под нагрузкой АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. #ПодборПерсонала #НаймПерсонала #Персонал #СекретыНайма #АлександрВысоцкий
► 🤍 - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена. 5 принципов как определить сколько платить своим подчиненным: 1. Фонд оплаты труда должен составлять 30% от маржи 2. Чем больше компания, тем больше разница в зарплате 3. Зарплата зависит и от собственных, и от командных результатов 4. Бонусы для высших руководителей 5. Никаких штрафов 6. Деньги - не главное ► 🤍 - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео. АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. ✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике. ✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes. ► 🤍 - Книги Александра Высоцкого Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Instagram: 🤍 ► Facebook: 🤍 ► Telegram: 🤍 #Зарплата #УправлениеПерсоналом #СколькоПлатитьСотрудникам #СколькоПлатитьПодчиненным #Бизнес #АлександрВысоцкий
Управление персоналом. 5 важных функций для эффективного управления. В данном ролике я расскажу вам какие главные функции управления нужно знать. Особенно важно эти функции не просто знать, но и следовать им на практике. Я уверен: чтобы компания была сильной, мотивированной и конкурентоспособной, важно уметь реализовывать основные функции управления персоналом. Важно понимать, что все функции необходимо задействовать в полной мере и следить за качественным выполнением каждой из них. Если вы кем-либо управляете, то необходимо в рамках большой функции под названием управление, выполнять основные функции менеджмента: - целеполагание - планирование - организация - мотивация - контроль Теперь давайте более детально о каждой из функций: 1. целеполагание в управлении. Перед постановкой задачи совершенствования организации необходимо уточнить цели компании во избежание риска выполнения ненужных функций или получения неудовлетворительных результатов. 2. планирование в компании («прогнозирование и планирование») - этап, когда руководитель решает и прописывает что, как и когда должен сделать подчиненный.А также находит “способы отступления”, в случае увольнения сотрудника или срыва его работы. 3. организация в компании. Важно чтобы у всех сотрудников были необходимые условия и ресурсы для качественной работы, без риска отвлечься от выполнения задачи. 4. мотивация персонала - важный должностной аспект каждого руководителя. Это может быть как финансовая мотивация (премия, штраф), либо нематериальная мотивация (например, личный пример: не хочешь опозданий персонала - не опаздывай сам). Бесспорно важная задача руководителя - найти мотивацию для каждого подчиненного. 5. контроль сотрудников необходим для проверки персонала и их работы. Помогает избежать обмана от подчиненных, ухудшения качества выполняемой работы, затягивания сроков.Благодаря контролю всегда можно ответить на вопросы: чему мы научились? Что в следующий раз следует делать иначе? В чем причина отклонений от запланированных показателей? Больше информации о том как управлять подчиненными, как ставить цели по смарт (SMART), про увольнение, бизнес, делегирование, функции менеджмента и многое другое можно найти в группе ВКонтакте “Система менеджмента по методу Филимонова”: 🤍 Моя страница ВК: 🤍 Instagram: 🤍
«Американцы» — драматический триллер Джеймса Фоули по пьесе Дэвида Мэмета. Исполнитель роли второго плана Аль Пачино за актёрскую работу в ленте выдвигался на премию «Оскар», а Джек Леммон был признан лучшим актёром на Венецианском кинофестивале
Онлайн-курс ОмГТУ «Управление персоналом» на Stepik: 🤍 В курсе рассмотрены основы системы управления персоналом с учётом современных тенденций и технологий. Основные разделы: Концепция управления персоналом и её роль в бизнесе, Кадровая политика, Инструменты управления персоналом, Элементы системы управления персоналом.
Видео-версия страницы: 🤍 Таймкоды: 0:00 Вступление 0:51 Бизнес-процессы, автоматизация которых помогает HR-специалистам 3:25 Предпосылки для внедрения в компании IT-системы управления персоналом 5:32 HRMS в 4 сферах кадрового управления 5:52 [1] Найм сотрудников 7:43 [2] Управление компетенциями и карьерой 8:50 [3] Планирование и кадровый документооборот 10:02 [4] Учет рабочего времени и заработной платы 10:51 Примеры из проектного опыта компании Программные технологии 11:05 (a) HBSComply – платформа для обучения, сертификации и контроля 12:50 (b) Samaritan Technologies – управление волонтерскими проектами 14:14 (c) Чат-бот – справочная информация 15:52 Как с нами связаться
►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: 🤍 ► Мои книги: 🤍 📍 Навигация: 0:00 Вступление 0:33 Приветствие 0:51 Почему сотрудники взрываются 2:23 Причина сопротивления сотрудников 2:45 Пример 6:33 Как уладить сотрудника 12:26 Курс "Как усилить команду" Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Инстаграм: 🤍 ► Фейсбук: 🤍 ► Телеграм канал: 🤍 #александрвысоцкий #бизнес #управлениеперсоналом ★Рекомендую посмотреть★ - Успешный владелец бизнеса 🤍 - Инструменты для управления персоналом 🤍 - Все о планировании 🤍 Также рекомендую посмотреть другие интересные видео на моем канале: - 5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом 🤍 - 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать 🤍 - Как выйти из операционки и перестать «тушить пожары»? Расскажет Олег Торбосов 🤍 #предпринимательство Александр Высоцкий - основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting», автор 4-х книг бестселлеров для предпринимателей, консультант по управлению, лектор. Разработчик лучших консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster». Филиалы компании расположены в 5-ти странах (Нью-Йорк, Тайвань, Москва, Новосибирск, Киев, Алмата), а онлайн обучение доступно по всему миру. Провел более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75 000 предпринимателей со всего мира. За 11 лет более 850 владельцев малого и среднего бизнеса завершили мои авторские консалтинговые проекты и успешно применяют технологию на практике. Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: 🤍 Мои соцсети: ► Инстаграм: 🤍 ► Фейсбук 🤍 ► Телеграм-канал: 🤍
1. Введение в управление персоналом. 2. История развития управления персоналом. 3. Кадровое обеспечение управления персоналом. 4. Психологическое обеспечение управления персоналом * Образование для всех. © Телекомпания СГУ ТВ, 1999. Другие лекции смотрите на 🤍
Управление командой и виды мотивации. Вовлечение. | Управление персоналом Фрагмент выступления Георгия Цеплакова в Челябинске. Тема доклада "Виды мотивации в бережливое производство". Речь в докладе шла о таких вещах, как управление проектами, управление персоналом, корпоративная культура. Видео по тематике "обучение персонала". #антисаботаж #мотивация #вовлеченность ☀ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, ВИДЕО: ✔Почему не работает материальная мотивация: 🤍 ✔ Мотивация персонала, коронавирус и Чемпионат мира: 🤍 ✔ Работа с возражениями: 5 простых техник ухода (интервью Радио РОССИЯ): 🤍 ☀ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ, КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ, СТАТЬИ: ✍ ТОП-30 рекомендаций на каждый день, как добиться вовлеченности сотрудников без долгой подготовки: 🤍 🖖 Прав ли Forbes, когда пишет о том, что вовлеченность персонала не нужно замерять: 🤍 📢 Как руководителю заработать очки на самом главном выскочке в команде? 🤍 💓Ставьте ЛАЙК, если хотите увидеть следующие видео! Набираем 50 лайков, открываю доступ к новым видео. 💥 Пишите, обсудим Ваш проект и вместе создадим вовлеченную команду на все готовых сотрудников: - Победим саботажников и открытых критиков - Найдем и завербуем серых кардиналов - Обучим сотрудников - Прокачаем Ваши личные навыки коммуникаций с коллегами и подчиненными 👉 ДЛЯ СВЯЗИ: Дружить в VК: 🤍 Дружить в Facebook: 🤍 Еmail: ceplakov🤍gmail.com Skype: ceplakov ☀ ОТЗЫВЫ О ЖИВЫХ ТРЕНИНГАХ: 🤍
Больше выпусков на 🤍 На примере двух редакций программ Татьяна Солонченко рассматривает все тонкости данной темы, от начальной настройки программ до отчётности выплаты зарплаты. Если у вас остались вопросы, вы можете их написать под видео в комментариях или задать по телефону +7 495 784-77-33. Наш сайт: 🤍
Дорогие друзья! Мы рады познакомить вас с руководителем магистерской программы УрГЭУ, кандидатом экономических наук, доцентом, заведующим кафедрой экономики труда и управления персоналом Тонких Натальей Владимировной! Предлагаем посмотреть видеопрезентацию направления🎬
Управление персоналом. Максим Лебедев. Образование для всех. Первый образовательный канал. © Телекомпания СГУ ТВ. Остальные уроки смотрите на 🤍
.svg){kind=small}
![УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ [отрывок тренинга] Саидмурод Давлатов](https://i.ytimg.com/vi/LKtKITeU-qU/mqdefault.jpg "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ [отрывок тренинга] Саидмурод Давлатов")
